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Cutsin受难记

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2008年8月20日星期三

工作有感

下午参加项目介绍会,感觉老大的思路还是很清晰的,产品策略真的很棒,对于SNS以及自己产品的战略性诠释很透彻,但问题是执行的时候会做成什么样;

听完老大的介绍,最大的感触就是之前的会基本上白开了(说得严重了点),思想在理解、传达的过程中果然会产生畸变,我联想到数次传真一张人脸……

这次会,不是说自己聆听或理解力怎么样(其实不错^_^),就单单一个开会,老大提到空间的定位、各产品的定位、个体性与群体的区别、分期任务的重点等等,但还有些人提出一些很明显就是没用心去听、去想的问题,总是站在自己的角度、使用既成的经验而不是用一个公平公正的心态站在别人角度去看问题,说这会白开了倒不至于,但同床异梦肯定是存在的。会议快要结束时有人来催,一问原来是瑜伽活动要使用会议室,faint,都到了生死存亡的份上了……

其实今天也不是没事可做,leader让我看框架,但我隐约觉得在目标不明、任务范畴不明的情况下去做事一定会徒劳的,除了一直以来抽空就看技术文字的习惯、装Mind遇挫所以搭积木继续搁置,我承认今天状态确实不好,混过去了。

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